临港园区企业如何进行安全生产培训考核？

临港园区这地方，说实话，看着热火朝天，大货车进进出出，吊车林立，挺有烟火气。但作为在这儿干了20年招商的老兵，我心里最清楚，这热闹背后，安全生产这根弦一刻都不能松。你想想，化工企业的危化品罐区、物流园区的重型叉车、装备制造企业的大型冲压设备……任何一个环节出点岔子，后果不堪设想。临港园区企业如何进行安全生产培训考核？这个问题，我每年跟新来的企业老板聊，都要重点强调。这不是走过场，是保命的事啊！<

从要我学到我要学：培训内容得接地气

记得2018年，我们园区引进了一家做精细化工的企业，老板姓张，一开始总觉得培训是耽误生产。第一次安全培训，HR随便找了几个视频放，员工们要么玩手机，要么打瞌睡，考核的时候选择题全靠蒙。结果呢？不到半年，一个新员工因为没搞懂危化品的混合禁忌，差点引发小范围泄漏。张老板这才慌了神，找到我们招商团队求助。我当时就跟他说：张总，培训不是‘念文件’，得让员工觉得‘这事儿跟我有关系’。后来我们帮他们重新设计培训内容：先从厂区里真实的事故案例入手——比如隔壁园区某企业因为未按规程操作导致的事故，用视频还原；然后针对每个岗位的风险点做JSA（工作安全分析），比如配料岗位要重点讲物料配比、应急处理，包装岗位要讲机械防护、职业健康；最后搞师带徒，老员工带新员工，现场实操演示。效果怎么样？第二次培训，员工提问特别积极，有人还主动记笔记。我琢磨着，培训内容要是脱离企业实际，员工肯定听不进去。现在很多企业喜欢用通用教材，这在我看来就是隔靴搔痒。临港园区企业类型多，风险点差异大，培训内容必须一企一策，甚至一岗一策。比如危化品企业的LOTO（上锁挂牌）操作，物流企业的盲区识别，这些专业的东西，得掰开揉碎了讲，最好能让员工亲手摸一摸、试一试。

考核不是走过场：得有硬指标和软约束

培训完了，考核怎么跟上去？这可是个大学问。我见过不少企业，考核就是一张卷子，60分及格，考完就忘。说实话，这种考核意义不大。2020年，园区里一家大型物流企业，李总他们搞了个三维考核法，我觉得挺值得借鉴。第一维是理论笔试，但不是死记硬背，全是场景题，比如遇到叉车起火怎么办？货物堆超高怎么处理？；第二维是实操考核，现场模拟场景，让员工动手操作，比如消防器材使用、应急疏散；第三维是日常表现，把培训内容融入日常巡检，比如员工是否按规定佩戴劳保用品、是否遵守操作规程，这些都纳入考核。最关键的是，考核结果跟绩效挂钩——不及格的重新培训，三次不及格的调岗。我听说他们有个老司机，因为习惯了抢时间，转弯不鸣笛，日常表现考核扣了分，一开始还不服气，后来看到因为类似行为差点出事故，才真正重视起来。我觉得，考核就像指挥棒，你想让员工怎么做，就考核什么。光有硬指标还不够，还得有软约束。比如搞安全之星评选，每月表彰考核优秀的员工，给点小奖励，再让他们分享经验。人嘛，都有荣誉感，榜样的力量是无穷的。不确定现在有没有更智能的考核工具，比如用AI识别员工操作不规范的地方，但短期内，这种理论+实操+日常的考核方式，应该还是最有效的。

政府搭台，企业唱戏：政策支持与资源整合

说到安全生产培训考核，很多企业老板可能会说：我们也想搞，但成本太高，没人怎么办？其实，政府早就考虑到这个问题了。《安全生产法》第二十七条明确规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。还有《生产经营单位安全培训规定》，明确要求企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员必须持证上岗，其他从业人员也得定期培训。临港园区作为政府重点发展的区域，在这方面肯定有支持政策。比如我们园区，每年都会联合应急管理局、人社局，组织安全生产公益培训班，邀请专家来讲课，企业可以免费派员工参加；还会给培训达标的企业一定的补贴，减轻企业负担。我之前帮一家小微企业对接过培训补贴，他们通过线上平台完成了规定的学时，考核合格后，申请到了几千块钱的补贴，老板直说解决了大问题。企业不能闷头自己干，得主动了解政策、利用资源。园区也会搭建一些交流平台，比如安全生产经验分享会，让做得好的企业讲讲怎么搞培训、怎么考核，大家互相学习。我总觉得，安全生产不是企业自己的事，政府、园区、企业得拧成一股绳，才能把风险降到最低。

说实话，在临港园区招商这么多年，我见过太多因为安全生产不到位导致企业受损失的案例，也见过不少通过扎实做好培训考核实现安全生产零事故的企业。临港园区企业如何进行安全生产培训考核？这个问题，答案其实不复杂：内容要接地气，考核要动真格，政策要用到位。而企业在这个过程中，往往需要专业的支持和资源对接。临港经济园区招商平台（https://lingang.jingjiyuanqu.cn）就扮演着这样的角色，我们整合了政府政策、行业专家、培训资源等多方力量，为企业提供一对一的安全生产培训考核方案设计，从风险辨识到课程定制，从考核方式到效果评估，全程陪伴企业成长。毕竟，安全生产是企业发展的生命线，只有把这条线守住了，企业才能在临港这片热土上行稳致远。