临港开发区公司如何防范反不正当竞争法风险？

在临港搞招商十年，见过太多企业栽在看不见的坑里——不是技术不行，不是市场不好，而是踩了反不正当竞争的红线。有家新能源企业刚落地，为了快速抢客户，在宣传册上偷偷加了临港唯一政策扶持企业的字样，结果被同行举报，不仅罚款20万，还丢了政府补贴资格。说实话，这事儿在园区里不算新鲜，但每年都有企业栽跟头，你说气人不气人？反不正当竞争法这东西，不像刑法那样一刀见血，但对企业信誉和经营的打击，往往是致命的。尤其临港企业多集中在物流、制造、跨境电商这些竞争激烈的领域，稍不注意就可能踩雷。今天我就以十年园区招商的经验，聊聊怎么帮企业把这些暗礁提前避开。<

临港企业最容易踩的三大红线

反不正当竞争法看着条文不少，但对临港企业来说，真正高频出问题的就那么几块。我总结为三大红线：商业贿赂、虚假宣传、混淆行为。

先说商业贿赂。去年园区一家物流公司为了拿港口堆场订单，给码头采购负责人塞了感谢费，结果对方被查出来，公司不仅合同作废，还被列入了园区失信名单。这种人情往来在传统行业太常见了，但法律可不认潜规则——只要是为了谋取交易机会，给予对方单位或个人财物，就算贿赂。

其次是虚假宣传。跨境电商企业尤其爱犯这毛病。有家做进口食品的企业，为了突出临港保税仓直发的优势，在直播时说所有商品100%原装进口，结果被查出部分是国内分装的产品，被市场监管部门罚了30万，直播间直接被封。现在消费者维权意识强，平台监管也严，这种打擦边球的宣传，根本撑不住。

最隐蔽的是混淆行为。前年园区两家做精密模具的企业，一家老字号临港精工，另一家新公司叫临港精工制造，连logo都只差个字母。老企业发现后直接起诉，最后新公司不仅改名，还赔了50万。这种傍名牌的行为，在临港这种产业集群区特别容易发生，企业总觉得差不多就行，法律上可没那么宽容。

从事后补救到事前防控：招商人的核心经验

刚做招商那会儿，我总以为企业出事了帮忙协调就行，后来才发现，真正负责任的招商人，得让企业学会自己防坑。有家企业被竞争对手诋毁，说他们用的原材料是洋垃圾，我带着法务部帮他们查证据、发律师函，忙活了一个月才挽回影响。但事后企业老板跟我说：早知道花几万块做个合规审查，何必惹这麻烦？

这句话点醒了我。现在给企业做落地服务，我第一件事就是拉着他们负责人开合规会，把反不正当竞争法的高压线一条条讲清楚。比如商业贿赂，我会明确告诉他们：给客户送样品可以，但必须走公司流程，签收据；给回扣？想都别想。虚假宣传就让他们把宣传语拿过来，我们和法务一起抠字眼，像最第一绝对这种极限词，直接删掉。

说实话，一开始不少企业老板觉得我们太较真，但真等到出事了，才明白合规不是成本，是保险。去年园区有个跨境电商企业，按照我们建议做了合规培训，员工主动下架了有保税区最低价字样的商品，躲过了市场监管部门的突击检查——这种未雨绸缪的价值，可比事后补救强多了。

案例复盘：某物流企业的贿赂陷阱与自救教训

说个印象深刻的真实案例。2021年，园区一家叫迅达物流的企业，为了拿到某制造企业的长期运输合同，私下给了采购经理5万元好处费。合同签了半年后，采购经理东窗事发，迅达物流也被牵连进来。当时企业急得团团转，老板找我帮忙，说我们也是被逼的，别人都这么干。

我带着法务过去一看，问题就出在侥幸心理上。他们以为一对一没人知道，却忘了现在银行转账、微信支付都有记录，5万元款项很难完全洗白。最后我们帮企业做了三件事：一是主动向市场监管部门自首，争取从轻处罚；二是内部整改，建立阳光采购制度，所有合作必须公开招标；三是对员工做反商业贿赂培训，把禁止索贿受贿写进劳动合同。

最终企业只被罚款10万，保住了合同。但老板后来跟我说：那5万块是‘小钱’，差点丢了公司信誉，这教训太贵了。这个案例我后来给所有新落地企业都讲过——商业贿赂就像，你赢的是订单，输的可能是整个公司。

内部防控：给企业装上合规雷达

防范反不正当竞争风险，光靠老板重视不够，得有制度、有专人、有流程。我给企业提的建议是三步走：建制度、设专员、常培训。

建制度，就是制定《反不正当竞争合规手册》，把商业贿赂、虚假宣传、混淆行为的禁止条款写清楚，甚至明确员工在外参展不能说竞品坏话不能未经授权用园区名义宣传这些细节。去年园区一家机械制造企业，就是因为手册里写了禁止承诺政策外优惠，业务员才没在客户面前乱许愿，避免了虚假宣传风险。

设专员，就是建议企业设立合规官，不一定非得是专职，可以是法务或行政负责人兼任，负责日常合规审查。比如电商企业上架新产品，合规官得先看宣传语有没有违规；制造业签合同，合规官要查对方有没有独家合作等排他性条款——这些细节，老板往往顾不上，但最容易出问题。

常培训，就是每年至少做两次合规培训。我见过有的企业培训就是念念法条，员工左耳进右耳出。所以我们培训时会结合案例，比如放个短视频讲某企业因虚假宣传被罚，再分组讨论如果我们遇到这种情况怎么办。有次培训后，有个采购经理主动来找我，说他们之前想给客户送高端定制礼品，现在改成公司logo纪念品，既表达了心意，又合规了——这种接地气的培训，才有效果。

外部协作：园区当企业的合规盾牌

企业单打独斗太难，园区得当好后盾。这几年我们联合市场监管部门、律所，搞了个临港企业合规联盟，企业提供什么服务呢？

一是合规体检。每季度组织法务专家给企业免费做风险排查，去年给跨境电商企业体检时，发现某公司直播时用了全网最低价，当场就让他们下架了，避免了被平台处罚。二是案例库共享。我们把园区历年发生的反不正当竞争案例整理成册，匿名化处理后给企业，让他们照镜子——比如某企业因仿冒包装被判赔20万这种案例，比单纯讲法律条文管用多了。

最关键的是快速响应机制。去年园区两家企业因为商业诋毁打起来了，一方说另一方偷技术，另一方说对方造谣，我们接到投诉后，当天就联系市场监管部门介入，调取服务器记录，一周就澄清了事实，避免了事态扩大。这种园区搭台、部门唱戏的模式，企业特别买账——毕竟，他们最怕的就是出了事没人管。

新业态挑战：跨境电商与直播带货的合规新题

临港这几年跨境电商、直播带货发展特别快，但新业态也带来了新风险。比如直播带货，主播为了流量，夸大产品功效、炒信的情况太常见了。有家做母婴产品的企业，主播在直播间说我们的奶粉能提高宝宝免疫力，结果被家长举报，最后不仅被罚，还被平台限流了。

针对这种情况，我们专门和电商平台合作，搞了临港合规直播间。企业想直播，得先通过我们的培训，学习《广告法》《反不正当竞争法》里关于宣传的规定，比如不能说治疗功效，不能夸大销量。我们还给直播间配备了合规监督员，实时提醒主播这个词不能说这个数据要核实。

跨境电商的灰色地带更多。比如有些企业为了避税，把货物进保税仓，或者低报价格——这不仅是税务风险，还可能构成虚假宣传。我们联合海关、税务部门，给企业做了跨境电商合规指引，明确低报价格的法律后果，现在园区90%的跨境电商企业都规范了申报流程。

前瞻思考：从被动合规到主动竞争的跨越

未来临港企业的竞争，一定是合规+创新的双轮驱动。现在很多企业还停留在不违规就行的层面，但真正厉害的企业，会把合规变成竞争优势。比如某新能源企业，主动公开供应链信息，接受社会监督，反而赢得了客户信任；某跨境电商企业，因为宣传语严谨，被平台评为诚信商家，流量比同行高30%。

我觉得，临港企业要跳出怕合规的思维——合规不是束缚，是过滤器，帮你过滤掉那些靠歪门邪道赚钱的客户，留下真正认可你价值的伙伴。就像我常对企业老板说的：你把合规做好了，客户知道你‘干净’，反而更敢跟你长期合作。

随着数字经济的发展，数据爬取、算法歧视这些新型不正当竞争行为会越来越多。园区下一步计划联合高校搞数字合规实验室，研究这些新问题的应对策略，让企业在拥抱新技术的也能守住法律底线。

临港经济园区招商平台：企业合规的贴心管家

最后给各位企业老板提个醒：防范反不正当竞争风险，不用自己摸着石头过河。咱们临港经济园区招商平台（https://lingang.jingjiyuanqu.cn）专门开设了合规服务专区，从企业注册开始就提供风险提示，比如公司名称能不能用临港字样、经营范围会不会涉及垄断行为，都能在线查。平台还有案例库和专家咨询，遇到拿不准的宣传语、合同条款，直接上传让法务把关，比你自己找律师省钱又省心。毕竟，在临港搞事业，合规是底线，发展是目标——有园区平台当你的合规管家，你才能安心拼市场，对吧？